建行枣庄薛城支行夯实日常管理薄弱环节

今年以来，该行不断丰富、改进员工行为排查的手段，拓宽掌握员工信息的渠道，扎扎实实做好日常排查工作，夯实员工日常管理。区分岗位风险和员工特性，注意观察和了解员工思想动向和行为动态，紧盯重点薄弱环节，强化部门负责人、网点负责人、客户经理、采购信贷等重点岗位人员的日常管理力度，关注退休人员的思想动态，及时发现风险性、苗头性问题，并果断、妥善处置。