工行朔州分行开展阵地营销助推网点竞争力提升

 为深入推动网点竞争力提升，充分调动员工工作积极性，持续推动网点阵地营销工作稳步开展，朔州分行积极拓宽发展思路，开展网点阵地营销工作争先评比活动，全面推进网点竞争力提升各项措施落实，推动网点经营模式和发展方式转变，提升网点市场竞争发展能力。

  一是积极推动柜员转变思想，时刻树立营销意识，充分发挥网点柜面主阵地的营销优势。要求网点每日利用晨会开展营销目标认领工作，日终对各个层面任务完成数进行统计收口。制定和完善考核管理办法和明确奖罚措施，坚持“谁营销、谁受益”的原则，调动柜员阵地营销的积极性。
  二是积极开展业务培训，鼓励柜员“走出去”。在柜面业务人流量少的时候，鼓励柜员协助大堂经理积极做好补位和大堂客户营销工作，特别是交易类账户和网银手机银行营销工作。在提升客户服务体验的同时，把握机会适时开展营销。  
  三是着力推进网点从操作核算型向营销服务型的转变，努力解决网点“走出去”和阵地营销中的突出问题，以更高的认识、更大的力度、更多的举措，紧抓网点服务水平和经营综合化提升，不断提高网点竞争力。