工行抚州南丰支行四项措施确保存款增长步入良性循环轨道

　　今年以来，工行抚州南丰支行以争夺抢揽存款为突破口，采取“服务为主线、营销为手段、内控为基石、绩效为动力”的四项措施，实现业务与内控同步发展，努力促进业务拓展能力，避免了存款大起大落，步入了良性循环的增存轨道。
　　一、以服务为主线，力促业务发展。优质文明服务是发展进步的永恒主题，是提高核心竞争力、稳定客户资源、确保存款增长的基础。该行通过积极倡导“亲情、热诚、技巧、精业”的服务模式，赢取高端客户的满意度和忠诚度，形成牢固的关系网络，有利于发展、吸引、拓展更多同级别客户群体，确保存款增幅更上一层楼。
　　二、以营销为手段，实现业绩增长。该行找准切入点,积极营销商友卡、田园卡、理财金卡、E时代卡及各种贷记卡，同步捆绑工行网银业务，做大做强该行的非现金业务，形成“一揽子”营销组合，加强金融业务的综合竞争力。客户经理实行面对面、一对一服务，开展多方位、多角度、多层次、多种类的营销方式，不断增强客户理财意识，加速推进理财产品营销上规模，有效带动存款增长。
　　三、以内控为基石，务求同步发展。该行始终坚持把内控管理和业务发展放在同等重要的地位，狠抓内控制度执行及操作行为规范，提高柜员的业务素质和操作技能，增强执行制度的自觉性，为业务的发展提供坚实有力的支撑。
　　四、以绩效为动力，营造良好氛围。该行建立公平、公开、公正、透明的考核奖励机制，有效摸索提高柜员工作激情和创造热情的途径。重点抓考核、严格抓落实，增加奖励兑现的透明度，积极营造团结拼搏、激情昂扬、开拓进取、求真务实的良好氛围。