工行沧州渤海新区支行创新思路提高案防工作管理水平

进入三季度以来，工行沧州渤海新区支行始终将全面风险管理贯穿经营管理全过程，制定多项措施，坚持把强化内控建设、加强风险管理作为固本强基、保证稳健发展的基础性工作，紧紧围绕内部机制建设，结合实际找准着力点，围绕中心任务目标健全机制、创新思路，充分发挥内控案防和风险管理对业务发展的促进作用。

    一、提高思想认识。该行继续抓好管理人员开展安全防范规章制度的学习培训，提高管理者对安全防范工作的认识，提高对国家政策和各项安全标准、制度的理解和把握，增强工作管理有效性和精确度，强化安全管理，促进安全措施的有效落实。

    二、开展主题活动。该行采取多种形式加强全体员工、尤其是一线员工安全教育与制度培训，提高全员安防意识和落实安全制度的自觉性、执行力。同时，以“学规定、促发展，管理提升竞争力”为目标，开展一系列主题活动，使全员形成依法合规办事的习惯，增强自律意识、自保意识和防范意识。

三、细化风险因素。该行进一步完善案防机制，落实案防措施，深入分析各专业、各岗位工作中存在的风险因素，确定防范风险点，将案防制度要求分解细化到每项工作、每个岗位、每个环节，逐一明确防范责任、防范要求、防范措施，使员工在工作中知风险、明责任、懂防范，全面提高安全防范工作精细化管理水平。