工行景德镇新厂支行“四个落实”开展内控合规管理工作

 为切实贯彻从严治行、从严管理要求，不断强化合规管理、风险防范和案件防控，提升合规文化建设，实施全面深化管理，新厂支行“四个落实”，迅速组织、稳步推进“执行强化年”暨“内控合规管理年”主题教育活动。 
        一、落实组织领导。为了切实抓好该项工作，支行成立了活动领导小组，小组组长由支行行长担任，负责对活动进行统筹安排协作、具体指导和督导，及时发现和解决活动中出现的问题，同时每位员工指派一名联系人承担活动组织推动具体工作，细化职责，明确分工，确保活动稳步开展。 
        二、落实活动措施。及时召开活动动员会，广泛宣传内控合规管理年活动，组织全员认真学习合规文化核心理念与新时期“十大禁令”等规定，让合规文化核心理念深入人心。组织支行青年员工积极参加“合规征文”活动，并选送优秀征文报送上级行。利用营业场所做好阵地宣传，采取大堂经理面对面一对一宣讲、厅堂沙龙和分发宣传资料的形式，向社会公众人员传播内控合规的理念，扩大开展内控合规管理年的影响。 
        三、落实检查整改。制定《新厂支行综合整治工作方案》，组织开展“十大重点领域和关键环节”、“三违反、三套利”、“四不当”和“市场乱象”等一系列综合整治活动，以专业条线为单位自查整治，严格落实整改措施，促进各层次管理人员尽职履责，坚守不发生恶性案件和重大风险事件的底线，坚决遏制有令不行、有禁不止的违法违规行为。 
        四、落实员工排查。活动期间组织开展了“飞行”检查活动，采取全面排查的方式对网点办公场所的桌面、抽屉、铁皮柜、保险柜等进行不事前通知的突击检查，同时通报检查情况，重点关注员工异常行为、理财“飞单”销售、客户信息泄露等风险，坚决杜绝“飞单”私售、泄露客户信息等严重违规行为。