新金融搜索:
首页 > 银行 > 银行服务

工行景德镇新厂支行着力提升大零售业务竞争力

发布时间:2017-06-01

 2017年以来,新厂支行根据市场分析、客户结构和业务发展等,明确大零售突破及提升思路,即以个人信贷、财富管理、支付结算等三个牵引,推动大零售八个不低于目标实现,同时实施个人客户全覆盖战略,紧紧围绕客户为中心,以产品稳定及提升客户贡献;以重点带动全局,激发大零售队伍活力,提升大零售竞争力,强化公私联动,达到相互促进,实现共同提升。 

        做大做强个人信贷业务规模,加大个人信贷业务拓展。通过进一步理顺个人贷款业务经营管理体制机制,充分激发个人贷款业务经营活力,强力推动个人贷款业务市场拓展,全面提升个人贷款业务在当地同业中的市场竞争力,并在不良贷款、流程效率、营业贡献等方面显著提升。 
        
做大做强财富管理规模,实施资产配置战略。以家庭金融资产配置为契机,实施专属客户经理一对一服务模式,强化网点竞争力持续提升,通过强化对零售分管行长、网点行长、理财客户经理、大堂经理、个贷客户经理等五支团队管理及考核,提升零售条线团队人员战斗力和凝聚力,充分发挥零售团队主力军作用。 
        
做大做强支付结算交易额,加强线上和线下结算。以互联网金融思维创新业务发展模式,深化与存量客户之间的合作关系,拓展新客户和新业务。以就近网点为中心发展客户,构筑网点周边互联网金融业务生态圈,在偏远村镇实施智能终端、村镇互联网金融业务外包服务点,依托线上+线下,网点+服务点的模式搭建互联网金融业务生态圈、支付生态圈和农村金融生态圈等。 
        
着力提升经营能力,加快推进渠道转型步伐。根据客户服务全域覆盖战略目标为核心任务,围绕智能化、轻型化、一体化渠道转型趋势,加强统筹规划,紧跟当地政府城市发展规划,科学、合理调整网点布局,加快推动县域空白服务点和重点乡镇以及新兴市场机构建设,积极拓展农村市场,延伸服务半径,提升网点竞争力。 

来源:
作者:
推荐图文