建行江苏省淮安分行通过经营条线与风控条线“双线”融合，持续加强贷后管理，守牢风险防线，稳住资产质量基本盘，分行大中型客户贷款持续保持无不良暴露、不良贷款持续保持零余额。一是查漏洞，完善机制。找准着力点，充分检视信贷管理与风险管控存在的漏洞或短板，以问题为导向，出台了信贷风险管理要求20条，其中涉及贷后管理10条，针对性极强，进一步强化了贷后管理和风险管控。二是查风险，管控逾期。“双线”融合，通过贷后检查、预警核查等多种方式，深入了解客户经营与资金情况，前瞻性排查客户风险，对潜在风险客户实行名单制管理，成立风险项目团队，制定目标与方案，加强贷款管理，防范化解客户违约风险。三是查落实，强化管理。每月对对公信贷档案归档、贷后检查、差别化管理、押品重估、客户评级、预警管理等相关贷后管理工作落实情况进行督查，持续提示、督促经营条线落实贷后管理要求。对未按规定完成相关贷后管理工作的机构与个人及时进行考核问责。
