9月15日下午，农行湖北孝感分行分管行领导带领计财部、个人金融部、个人信贷部/信用卡部人员到农行安陆支行调研督导三季度结账工作。
农行孝感分行分管行领导一行首先前往农行安陆雷公支行，实地调研听取网点关于季末结账的工作安排，并就弱势指标进行了现场提示和辅导，实地查看大学生宿舍情况，要求网点持续做好青年员工的关怀工作。
督导会上，农行安陆支行针对季末收官准备、零售十项重点工作、中间业务收入等各项业务开展情况、结账目标及短板指标具体提升举措作了汇报。
在听取了农行安陆支行的汇报后，农行孝感分行分管行领导对安陆支行提出五点要求，
一是坚定信心完成个人存款任务。安陆支行要充分认识三季度收官工作的严肃性、紧迫性、极端重要性，针对目标缺口，做好整体安排，紧盯目标，紧抓九月重要存款时点，克服困难，全力完成。
二是加强绩效监测，算好账。以绩效管理为核心，做好费用管理细致统筹安排、统筹资源、对接活动，要求财务部负责人员要紧盯每日、每旬、每月数据，及时通报，达到预判工作的效果，为三季度结账提供智力支持 。
三是强化短板指标，为三季度收官助力。针对存款、理财、代发工资、相关贷款、卡单等个金指标，要以九月家装节活动为推手，做好相关工作落地，提升业绩、效能。
四是加强网点基础管理。通过系统组织，加强网点青年员工的引导、辅导、督导，以活动为指引，增强员工工作参与感和获得感，激发网点活力，提升网点整体效能。
五是加强风险管理。从整体加强风险防范意识，既要做好风险过程管控，也要做好对已出现风险的应对消化工作，提升消保服务水平，做好不良处置监控，尽量将问题消灭在萌芽里，为顺利结好账、收好官以及明年储备工作做好铺垫。
农行安陆支行行长、分管行长、个贷中心、个金部及计财部负责人参加会议。
