建行江苏省淮安分行围绕“客户精细化分层”，强化资产业务“底线管理+目标管理”的差异化定价审批体系，进一步增强市场定价能力,夯实对公客户价值。一是提升贷款综合化经营能力。对重点业务、重点客户积极实施“一户一策”价格管理体系；通过审批和激励约束手段引导全行理性定价，全面推广应用对公贷款“慧定价”管理工具。加强“慧定价”系统的推广应用，在客户营销、定价管理、监测分析等各个经营管理环节充分运用该价格管理工具。二是合理把握产品期限结构安排。有效控制长期限固定利率等风险较大产品业务增速，持续优化资产结构。五是紧盯结构优化效益。积极利用市场改善的机遇，利用票据集中经营优势，开展组合交易，提升盈利能力。三是强化成本节约理念。锁定经济资本总量和无效低效占用压降，管控经济资本成本。积极运用资本效益模型，细化管理精度，进一步优化条线经济资本占用率，提升机构、条线RAROC水平。
