建行江苏省淮安分行坚持推进资本效益管控管理工作，不断提升客户综合贡献度，助力分行业务高质量发展。一是按照“精打细算”的要求，做好高拨备占用客户和无效、低效经济资本占用的清理工作；落实市分行“量价平衡”工作要求，不断提升客户贡献度。二是强化贷款申报和放款过程的RAROC审核工作；加强客户评级管理，利用好制造业增级模型，提升客户评级结果；做好良好拖欠贷款的催收和逾期管控工作，加强客户选择，提升高评级客户、优先支持行业客户占比。三是量效并重，实现不良处置“应处尽处”。努力实现暴露处置差基本平衡；加快司法诉讼，加大对已核销贷款的持续催收，不断提高全口径现金回收额。
