农发行孝感市分行把强化内部管理作为重点工作，持续强化制度落实和机制创新，不断提高管理能力和管理质效。
一方面，严格执行制度，狠抓落实强基础。严守农业发展银行业务边界，严格贷款发放审核监督，杜绝超范围、无计划放款。认真落实贷后管理制度，加强资金支付和货款回笼管理，加强重点客户监测，深入开展风险排查，大力推进问题整改。认真落实财经制度和纪律，加强财务核算管理，从严控制费用开支。认真落实安全生产管理制度和疫情防控政策，确保了国家资产和员工人身安全。加强保密、印章管理，杜绝失密泄密、违规用印等现象，稳步推进档案电子化和档案集中上收工作。
另一方面，健全体制机制，激发活力促落实。完善了行领导包片、部室挂点的指导帮扶机制，建立了市分行业务骨干领衔、支行信贷人员主办的联合办贷机制，建立了条线督办、重点工作督导组督导、纪委监督的联合督导督办机制，全行向发展聚焦聚力。细化了以业务发展为中心的年度绩效考核方案和阶段性专项工作考核方案，激发了全员干事的动力，提升了补短板强弱项的成效。
