邮储银行南昌市分行稳步推进押品内部评估工作

      邮储银行南昌市分行深刻理解总行对押品内估工作的战略部署和工作导向，按省分行要求，精心组织，全面部署，由授信管理部牵头开展，积极组织各一级支行开展抵押品内部评估工作。
      一、做好人员资格培训，形成统一押品测算标准
      组织开展押品内部评估人员培训和资格管理，对相关调查、审核人员的履职情况制定统一评价标准，最终实现押品的科学 评估，形成统一的押品测算标准，防范内外部评估中可能出现的道德风险，有效管控信贷风险，降低经营成本。 
      二、构建统一押品信息数据库，规范押品管理工作
      积极开展针对各类抵押物，如住房、门面、厂房、土地、设备、林权等押品内评材料信息的收集与整理，建立统一的押品信息数据库，实行动态更新维护，提高押品评估质量与效率，规范押品管理工作。
      三、部署推行内评与外评双轨运行模式
     部署推行内评与外评双轨运行模式，要求各支行每季度对评估平台应用情况进行反馈，上报内部评估工作进展，为押品内评系统上线后的正常使用做好充足准备。