工行贵州六盘水分行“四加强”持续做好安保外包人员管理

为加强全辖安保业务外包业务管理，提升安保业务风险防控及服务管理水平，工行贵州六盘水分行“四加强”狠抓保卫业务外包服务优化管理，促进各项业务安全稳定发展。

加强安保外包人员的素质管理。针对外包保安人员执勤在营业网点、金库、机关大楼等重要岗位的特点，该行抓好外包保安人员培训教育工作，严把入行关，确保进入人员的政治合格；按月组织外包保安人员学习培训，通过对安保人员有计划地开展道德教育、保密教育、规范执勤和优质服务等教育工作，进一步提高了安保人员的综合素质和服务质量。

加强外包保安人员制度管理。该行通过研究制定各岗位外包保安员执勤一日操作流程，确保保安员在执勤、劳动纪律、警容风纪、服务态度上做到时有章可依、按章办事，有效保证了安保外包业务的有序开展开展。

加强外包保安人员履约监督。该行每季组织对外包保安人员进行全面检查考核，对发现存在的问题进行严格处理，做到发现一起处理一起，发现严重违规人员给予通报，并要求外包保安服务公司进行处理，直至调离岗位。

加强外包保安人员应急预案演练。该行要求各分支机构安保人员要极积参加所在营业机构开展的应急预案演练，让各保安员在突发事件中明白“自已做什么，该干什么，如何处警、如何报警”等应急处置流程，进一步提升保安员的的突发事件处置能力和团队协作能力，为全辖安全经营保驾护航。