2018年以来，邮储银行新干县支行充分认识到外拓营销对于网点提高业绩的重要意义，在推动网点由“坐商”模式向“行商”模式转变的道路上，支行领导高度重视，统筹安排，积极开展了外拓营销。
支行领导重视，强化考核引导。领导多次强调外拓影响对于网点的重要意义，让员工充分了解外拓营销的意义。通过传达上级精神以及广泛采纳员工建议，制定合理外拓营销计划，将外拓营销也在绩效考核中体现，充分发挥员工积极性和主观能动性。
明确外拓目标，做好事前准备。在外拓之前，支行开会传达员工该营销的产品，以及怎么营销，明确此次外拓的目的。并且与单位沟通到位，通过微信先将我行优势产品给客户介绍一遍，让客户有个初步了解，方便业务开展。
支行一方面进一步明确员工分工，推动员工走出去营销；另一方面也逐步提升员工业务素质以及综合营销的能力，在外拓营销时能全方位为客户配置适合客户的产品，打造客户身边的银行，可信赖的银行。
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