工行宜春分行强化硬招力推个贷业务快速稳健发展

  今年以来，工行宜春分行以高标定位谋发展、服务优化为发展、强化管理促发展、提升质量强发展为工作举措，促进个人信贷业务发展得到巩固提升，服务质量得以不断优化，风险管理得到明显强化，资产质量得到有效提升。
 一、业务发展领跑同业。该行坚持“同业第一、系统前列”的高标战略定位，按照重点企业、重点客户、重点楼盘的“三重”工作原则，积极开展“抢楼盘、争份额”的市场营销活动，持续加大住房贷款业务营销力度。个贷中心对照各项工作部署，上下一心，齐心协力，全力抓好落实，进一步提升市场竞争力和重点客户的贡献度，同业领跑优势更加显现。
 二、服务质量不断优化。该行坚持把服务客户放在重要位置，一方面加快各合作机构准入步伐，另一方面加强与开发商及二手房中介公司的关系维护。分行个贷中心克服人员少、业务量大的实际困难，坚持节假日和周末值班制度，全面提升走访频率和力度，缩减上报、审批等流程，提出“限时办结，全程留痕”的业务要求，明显提高操作时效，力争为客户提供质量最优、效率最高、速度最快的服务。
 三、风险管理常抓不懈。该行全面落实各项风险管理要求岗位的细化及业务流程的梳理，进一步规范具体的操作流程。一方面全面梳理常规风险点，利用账户信息、征信信息、司法信息等渠道加强对客户的各项风险预警，严防信贷资金违规使用。另一方面仔细查找潜在风险点，认真做好客户信息收集分析工作，动态掌握客户信息，通过对客户账户信息、信贷管理系统、贷后检查、客户信用等级监测及贷款风险分类等及时查找潜在风险隐患，对发现的问题及时进行预警。
 四、资产质量有效提升。该行按照打好资产质量攻坚战的要求，在细分不良贷款形成的主要原因的基础上，制定不良贷款清收图谱，细化责任分工，加强奖励和问责机制，实施不良贷款跟踪管理，催收责任不断强化，催收措施有效落实，催收成效不断显现，进一步提升了资产质量。黄旅