清原县农行以学促做“三线”发力促经营显成效

 自“两学一做”和“三线一网格”活动开展以来，清原支行在上级行党委领导下，高度重视，认真学习贯彻落实。坚持以上率下，以学促做，创新工作思路和方法，坚持党建线、纪检线和运营线三线融合发力，有力地促进了业务经营发展。截止8月末，各项存款实现20亿元，较年初增加1.2亿元。各项贷款余额5.5亿元，较年初增加1.48亿元，中间业务收入730万元，取得同业领跑系统领先业绩。

一、以居民健康卡发放为抓手，扛起为民服务职责担当

 2016年，通过大量艰苦细致工作和努力，在激烈市场竞争中终于成功获得全省农行仅有两家县域之一的新农合居民健康卡承办权，是清原支行银政合作又一成功项目。该项目政府负责数据采集上报，农行负责制卡发卡激活等服务工作。面对全县14个乡镇188个行政村22万参合农民，两年内要发放18万张居民健康卡，可谓时间紧任务重。面对压力和挑战，清原农行人戮力同心，攻坚克难，奋力拼搏，取得政府满意，农民认可局面。主要采取“5+2和白+黑”和“两直接两辅助”工作模式。“5+2和白+黑”即下乡发卡激活等主要利用晚上和双休时间进行，以支部带党员 党员带群众，充分发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范双作用 。“两直接和两辅助”就是行领导包片，机关部门和网点包镇进村直接下乡发卡、直接激活和村干部辅助发卡、网点辅助激活相结合，目前，全县18万张居民健康卡已经发放完毕，行政村激活全覆盖，这样很好地解决了时间紧任务重以及与业务工作冲突的矛盾。在发卡激活时，无论在网点还是下乡激活，有手机的开办消息服务，年轻村民开办掌银网银，帮他们下载安装客户端，教会他们如何使用，为村民提供一站式金融套餐服务，极大地方便了农民。这些居民健康卡对清原农行未来发展将会产生巨大推动作用，县域主流银行基础得到进一步夯实。

与此同时，清原农行不断加大信贷支农力度。近年来，累放涉农贷款达5亿多元。今年投放扶贫攻坚精准扶贫贷款700多万元，带动全县300多户贫困户走上脱贫致富道路。

二、以党建共建为平台，实现互利共赢发展

全行1个党委11个党支部（不含老干部党支部），共70名在职党员，党员占职工总数53%，实现网点全覆盖。这些支部和党员分布在全县14个乡镇，在农行业务经营中，发挥着桥头堡和主力军作用。广泛建立以支部带党员、党员带员工、员工带客户工作模式，以全行9个营业网点195个助农服务点为主阵地，以“党建共建”为抓手，以网络电子银行为优势，积极对接乡镇政府、村委会，着力开展送金融知识下乡等营销拓展工作。迄今，各网点部门已签订“银村共建”协议15份，并陆续开展了党建与业务融合发展的共建活动。县行与县政府、大苏河乡政府签订“银政共建”协议，与清原抽水蓄能股份公司等签订“银企共建”协议等，通过党建共建平台，增加合作交流，实现资源共享，促进共赢发展。今年清原抽水蓄能项目获得总行授信50亿元，签订25.6亿元的固定资产贷款合同。8月份，成功发放首笔银团贷款1亿元。总投资9000万元的县城给水工程政府购买服务项目，获授信6000万元。3月末，成功发放首笔贷款2600万元，极大支持了地方经济建设发展。

三、实行行长带班工作制度，发挥党委核心引领作用

  “两学一做”学是基础，做是关键，党员要发挥先锋模范作用，尤其是党员领导干部。清原支行实行行长“双休日”带班制度就是“做”的关键一步，从今年8月份起，5位行级领导轮流值班，各部门经理参与值班。主要检查督导各网点软硬环境，优质文明服务，业务拓展营销，基础管理、风险防控以及员工行为管理等工作，旨在领导带头，率先垂范，践行先锋模范作用，倡导全员奉献精神。把上级行制度要求和工作精神进一步落到实处，抓实抓细抓出成效。

四、实行“两会一训”工作制度，推进各项工作协调发展

    县行创新实施每周“两会一训”工作制度是以学促做又一具体体现 。即每周一早上召开行务扩大会，听取上周汇报，部署本周工作。周五夕会上召开基层网点主任汇报推进会。周三或周四晚召开一次新产品新业务培训会，包括“两学一做”和“三线一网格”等工作落实推进，这项制度的坚持实施，极大推进了县行各项工作统筹协调发展。