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打造高素质的内部审计队伍

发布时间:2024-03-22

 
       没有规矩不成方圆,内部审计很关键。一个单位,一家企业财务制度、内部控制制度执行的好坏,审计监督发挥着积极的作用。打造一支素质过硬、业务一流、制度观念强的审计队伍,是做好内部审计工作的关键。
       对于商业银行来说,具有经营特殊商品的特性,对制度执行、财务管理的合法合规有着监督作用。为此,审计工作在制度落实、从严执法、依法合规操作方面发挥着积极的作用,这就要求审计队伍选对人,建立一支执行力强、敢于揭短、露丑的审计队伍。为此,选拔审计工作人员,要严把“三关”。
        具有良好的政治思想素质,政治思想觉悟过硬。选拔对象要思想政治过硬,能够以党建为统领,严格遵守各项法律法规和内部控制制度。通过开展到红色基地学习革命文化教育、优秀传统文化教育、“大挎包”精神等教育活动,提高组织纪律的自觉性。通过学习本行业的政策法规、审计人员工作要求等,严格审计人员工作规范,做到有疑必查、查必彻底,增强其使命感与责任意识。从严掌握内部审计人员管理,对发现审计人员不称职的人员,要建立健全退出机制,明确退出要求和退出流程,打造一支符合工作要求的审计队伍。
       建立审计人员选拔方案,把业务熟练,制度执行严谨的人员选拔上来。制定审计工作人员选拔方案,通过自己申报、所在单位推荐、业务知识测试等方式,综合选拔具有高水平的人员。经过定期组织培训、组织学习的方式,培养审计人员。发挥传帮带的作用,让老审计工作者把好的审计工作经验传下来。审计工作者要善于学习,要向不同岗位的同事学习,了解不同岗位专业的知识,以适应审计工作的需要。
       建立信息化的审计队伍。面对金融数字化的不断发展,要选拔学历高、业务熟练、内控制度执行力较强的员工。按照工作要求和金融数字化、信息化程度,制定审计工作信息化技术培训措施,积极组织开展到大型银行信息化技术实践交流活动,通过经验分享、互动学习的方式切实提高审计人员的信息化水平,打造一支素质过硬,作风优良的审计队伍,来满足银行业务发展的需要。
 
来源:
作者:田忠华
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