工行景德镇珠山路支行全体动员出击储蓄存款攻坚战

 储蓄存款是立行之本，珠山路支行在多重因素下储蓄存款数字不容乐观。对此支行领导高度重视，出台多项储蓄存款营销专项政策，具体作法如下。

        一、加强意识。该行利用周例会时间，对全行储蓄存款进度进行通报，使支行员工看见与兄弟行之间的差距，让员工充分意识到储蓄存款工作的重要性。同时鼓励并激励员工不要因为眼前的困难丧失信心，要将营销意识深耕脑中，树立坚定信念将任务指标分解在每一个人，每一天。
        二、上下联动。柜员遇到本行客户大额转出款项时先要尽力挽留，同时通知客户经理或网点负责人前来挽留，通过询问用途、介绍本行更优质的产品服务等方法稳住客户的存款。同时，客户经理介绍优质客户前来办理业务时，大堂与柜面要加强联动沟通，争取第一时间为客户办理业务，以快速、优质的金融服务留住客户的存款。
        三、多方维稳。做好三方存管、灵通快线等资金的回流工作。通过PBMS系统内的资金池回流客户名单、大额异动等数据，有针对性地电话联系目标客户，为全网点的揽存工作起到了较好的推动作用
        四、建立机制。一方面，强化考核激励机制。科学制定各项存款考核办法，把存款目标的完成情况作为绩效工资分配的重要依据，严格考核兑现。充分体现多劳多得，奖优罚劣，有效调动全行上下争揽存款的积极性。另一方面，强化存款分析机制。每周召开一次存款分析会，认真总结分析存款工作中的经验和问题，密切关注目标进度，对存款工作中存在的不足，分析原因，制定措施，切实加以克服和解决。