近日，张家口分行召开由市行行长、各中间业务产品主管行长和产品管理部门经理等参加的中间业务分析会议，主要落实中间业务调度会议上提出的，各分管部门中间业务收入的落后项目，加强与先进分行、与同业先进行分析比较，查找问题，缩小差距的问题。从同业、系统增幅两个维度，进行认真细致地分析，深入解剖，查找症结，深入分析业务短板，完善措施，强化管理，为今后中间业务发展奠定坚实基础。
会上，行领导对各部门的汇报情况逐一作了点评，并就下步工作做出了具体部署。一是对个别部门分管的个别产品，与同业、系统分析不到位的，要继续与同业和系统其他行处积极联系，详细理解，查找症结所在。二是已分析查找出的问题、差距，要拿出具体方案，采取切实可行的措施，促进中间业务增收，力争6月末初见成效。三是针对个别业务容易出现跑冒滴漏的情况，市行要成立检查组，对该业务进行专项检查，坚决堵塞漏洞，确保颗粒归仓。
工行张家口分行财务会计部 孙学军
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