建行江苏省淮安分行强区域，推进“县域突围”，下沉资源，构建差异化服务体系，靶向突破、联动赋能做强末端，提升市场渗透率。调研定策，高标准绘制突围规划。党委班子下沉五个县域，针对县域支行存款份额偏低、贷款与同业差距拉大等痛点，拟定《“县域突围”高质量发展规划》，明确以“零售突围、资产突围”为核心方向，强化“机构业务、渠道服务、资源配置、队伍能力、工作机制”五大支撑，抓好“党建引行、合规护行、作风强行”三大保障。资源下沉，全方位激发县域动能。将“县域突围”成效直接挂钩县域主要负责人考核，以量化指标激励县域领导干部主动作为；按基本工资10%标准增设县域员工补贴，着力提升县域队伍积极性与归属感；同时，提供培训赋能、乡村业务及后勤费用等领域保障，培养更多留得下、用得上县域骨干。
