建行江苏省淮安分行创新实施职“三步走”策略，聚焦新员工不同成长阶段，通过精细化举措，助力其快速融入职场，提升业务能力，实现从入职到成长再到成才的蜕变，走上职业发展快车道。一是“七个一”保护新手期。开设一节“行长大讲堂”，上好入职“第一课”；组织一次“行史馆”参观，增强企业认同；安排一套精品课程，提升业务技能；举办一期“优秀员工面对面”，学习身边先进榜样；设置一轮通关考试，巩固学习成效；开展一场师徒结对，护航新员工成长；落实“三个一”跟踪机制，强化新员工辅导，全面呵护走稳“入职第一步”。二是“四个平台”聚焦关键期。“四维一体赋能平台”助力新员工跑出成长“加速度”。聚焦营销关键环节，打造“知识赋能+培训赋能+激励赋能+竞赛赋能”四维一体赋能平台，为新员工营销搭台铺路。三是“三大机制”关注成长期。每周“我与行长面对面”早餐会，倾听心声，解除疑惑；每季“HRD专员联络”机制，帮助新员工快速实现从校园人到职业人的转变；半年下发青年人才问卷调研，助力新员工走上职业发展精彩赛道。
