建行淮安分行强化数字化经营管理

        建行江苏省淮安分行对数字化经营、金融科技成效进行总结，解读季度考核方案，就下阶段工作提出强化推动要求。一是提高关注度。要求各牵头部门紧跟省分行最新考核导向，加强横向沟通，结合考核重点抓好工作落实，掌握主动权。二是查缺补漏。由成员部门仔细分析最新考核结果，对落后指标进行剖析，制定相应的工作措施，及早缩小与先进分行差距。三是提高执行力。由专人落实各条线数字化经营、金融科技重点实施项目，拟定项目进度表，紧盯项目完成情况，为全分行数字化经营的高质量发展做贡献。