近期，东阳支行坚持问题导向，聚焦管理效能提升与风险隐患防控，组织开展了覆盖全辖的穿透式监督检查。此次监督旨在深挖管理薄弱环节，推动作风转变与责任落实，为全行稳健发展提供坚实保障。
一是本次监督立足“查病灶、治未病”，采取多维度、多层级检查方式，深入业务操作、基础管理、风险控制等关键领域。监督工作坚持“见人见事见思想”，不仅查找表象问题，更注重剖析问题背后的管理漏洞、作风短板和意识缺位，深刻揭示了规矩意识淡薄、监督问责弱化、考核导向偏差等深层次原因，为精准施策、靶向整改提供了有力依据。
二是针对监督发现的核心症结，该行党总支高度重视，迅速行动，部署了系统化整改措施，明确下一步工作重点：1.立即启动全业务、全流程风险隐患与违规操作专项排查，建立问题台账销号管理，确保不留死角。2.深化全员警示教育，破除经验主义陋习，牢固树立“制度红线不可触碰、风险底线不容失守”的思想根基。3.加速推进绩效考核体系优化，大幅提升案防、合规、风险管理(含贷后管理)指标权重，引导全员重视风险防控。4.限期完成岗位职责边界全面梳理与关键业务流程规范完善，严格落实首问负责制和问题认领制，消除管理真空。5.，对整改不力、屡查屡犯及触碰案防底线的行为严肃追责问责，杜绝“宽松软”。6.对员工诉求、检查问题、客户反馈实行清单化闭环管理，确保事事有回应、件件能落实，通报问题立行立改。
三该行要求各部门、网点负责人切实扛起主体责任，对照整改要求立即开展自查自纠，确保各项措施不折不扣落地生根。该行将持续加大监督检查力度，将整改成效纳入年度考核评价体系，将本次专项监督整改作为提升管理、防范风险、夯实基础的重要契机，以“钉钉子”精神狠抓执行，确保形成管理闭环，全面提升合规经营水平和风险防控能力，为支行高质量发展筑牢根基。
