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建行淮安分行抓战略业务推动公司价值创造

发布时间:2022-07-16
       建行江苏省淮安分行落实以战略业务发展和四驾马车应用拉动存款、中收、贷款增长,落实重点客户和重点项目营销,打造综融服务同业标杆。一是抓战略源头。以机构客户为源头,加大客户拓展力度,提高客户贡献度,做好文化、教育、卫生、社团客户的账户、存款新增,全力拓展财政客户、政府客户,实现委贷收入破零。加大对新客户营销的激励,并根据网点完成情况设置调节系数,对于完成好的网点,单价上调,综合三四级网点应保质保量地增长客户,夯实客户基础,为网点后续转型发展奠定基础。二是抓战略资金。借助理财产品吸收行外资金,以时点促日均,确保日均每月均有新增。加大项目拓展力度,积极寻找存款新的增长点,将存款与大项目紧密结合,通过项目的落地促进存款的增长。三是抓战略直营。全力跟进基础设施项目,争取三季度完成基础设施重点项目的授信新增全年任务。合理配置资源,以科学的考核机制为抓手,将资源倾向于重点优质授信项目。
 
来源:建行淮安分行
作者:周长国