建行江苏省淮安分行持续抓好企业存款营销工作，提升对存款资金的控制力，一是着力目标客户存款新增挂钩督导。盯紧信贷客户，成立任务型团队，明确团队工作责任制，由公司委配套专项激励费用，对于达到预期目标的网点予以奖励，重点提升信贷客户存款贡献度，同时，盯住机构客户，抓住营销契机，加大对法院代管款账户、各级财政资金的营销力度，由机构部牵头重点走访，实行高层营销，加强与县支行沟通，跟进营销进度，促进客户存款新增。二是抓账户，持续提升账户质量，将有效户“覆盖率、保有率、转化率”三率提升延伸到账户维度，做好新开账户环节、低效存量账户和临界账户日常结算环节的营销工作。三是抓商户，加强联动，做好线下商户、线上商户、代发代付等各“生态圈”入口客户的营销拓展，促进企业存款和企业存款间、企业存款和个人存款间、企业存款和同业存款间的资金承接。四是抓结算及存款产品的组合推广应用，通过提升客户在分行的结算粘度，进一步带动存款增长，提升存款份额。五是抓资金承接率和体内循环率“两率”，重点从信贷资金体内循环入手，做好资金流向监控，主动营销转账主体及其下游客户，尽可能使转账资金留在建行系统内，形成闭环。
