今年以来，邮储银行抚州市分行营业部紧紧围绕省市分行各级会议的工作思路和工作要求，分析形势，不足短板，充分调动全体员工发展业务的积极性。通过抓产品，抓阵地，抓营销，稳步推进旺季期间各项业务发展状况。
积极开展服务产品培训，组织员工进行线上学习。今年以来，该部门狠抓业务培训，依次罗列各项业务产品的产品特点及优势，针对客户的各项业务需求，适时推介各项业务产品如线上存款、信用卡、基金、保险，各项贷款产品，积极对接客户，全力做好客户服务工作。
坚持上下联动，理顺各项管理工作的工作机制。不断落实上下联动的工作机制，发挥垂直管理和网点管理的两个优势，持续加强部门与各个支行人员的争相沟通联系，结合员工对各项管理工作的反馈情况，指导网点支行在日常工作中的人员管理方式，推动网点人员在实际工作中协同共进的高效性。
不断开拓创新，激发基层员工潜力。在工作机制上，按照“科学合理，协调高效”得原则，不但细化各条线的综合管理工作。例如在各项营销系统的应用上，各支行管理人员不断发挥以点带面的先锋模范作用。对指导网点人员的系统应用工作加倍用心。在业务发展过程中。精打细算利用好各项业务发展优势，结合各项考核奖励文件。引导员工做一个会算账，算好账的好员工。统筹谋划各项业务发展方向。
