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工行抚州分行坚持“四个导向”助推高质量发展

发布时间:2021-01-17
    近年来,工行抚州分行党委坚持将目标、问题、考核、结果贯穿于全年经营管理工作全过程,推动全面从严治党、从严治行各项工作落到实处,以高质量党建推动高质量发展。
  坚持目标导向,注重“两同时”。坚持党政目标同向,制定市行党建目标和经营目标,层层传导压力。坚持市县同步行动,细化分解指标到部门、网点,分解创效、控费目标到个人,采取日通报、月督办、季考核等,推动量化目标进度完成。
  坚持问题导向,注重“两聚焦”。聚焦自我体检,对照省行考核方案、检查反馈,开展自查自纠,梳理在管理、经营和作风方面存在的问题,加以整改落实。聚焦自我完善,定期召开座谈会、推动会、检讨会,分析自身问题,制定整改方案,细化整改措施,明确责任、规定时限,确保各项工作落地生根。
  坚持考核导向,抓住“三层级”。建立市行、支行、网点三级考核体系,细化落实差异化考核与全员联量考核,出台八个板块绩效考核办法以及多个专项考核办法,调动全员奋勇争先动力。
  坚持结果导向,注重“两维度”。对月度经营、内部管理等指标落后的单位,在季度经营分析会上上台做表态发言,脸红后奋发争先,摆脱落后局面。建立一对一上门服务机制,市行挂点领导、市行对口部室深入落后支行、网点进行帮扶指导,为基层解困纾困。
 
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