建行江苏省淮安分行紧紧围绕为网点“赋能减负”，把“提质增效”工作落到实处。赋能一方面赋功能，从客户体验的角度出发，结合周边客群构建场景，打造特色网点，让客户有获得感、认同感，从而达到获客、活客的目的；另一方面赋资源，包括调整全行人员结构，精简中后台部门人员充实到网点营销队伍，以及进一步优化工资分配方案，降低固定收入比例，提高绩效工资占比，鼓励员工多劳多得，贡献大收入高。减负一方面进一步精简网点考核指标，让网点员工从事务性工作中解脱出来，可以集中精力多做网点擅长的事情，另一方面进一步强化机关责任担当意识，精简会议、发文、检查等工作事项，持续提升精细化管理水平。
