工行抚州分行进一步强化制度执行力

     为进一步强化制度执行力，营造依法合规氛围，消除案件风险隐患，工行抚州分行以检查督导来健全和规范内控案防制度体系，促进全行各项业务安全稳健运行。
    一、强化责任管理，抓好履职督查。该行重点将各专业、支行管理人员的履职情况进行督查，把内控案防工作纳入到行长责任目标考核，与个人绩效、薪酬，干部任免等考核挂钩。并开展“视制度如生命”的教育活动，使所有员工能熟练运用本专业或相关专业制度，不出现无知性违规，自觉抵制违规指令。
    二、强化风险整治，抓好重点排查。该行开展重要风险点排查，有针对性地落实整改措施，严防风险和案件发生。一是流程掌控，如对理财产品的风险提示、电子银行的开户原则、项目开通的条件等必须按操作要求进行传导；二是要定期对新业务风险进行评估，做到心中有数；三是要分时段对所确定的风险点及关键环节进行重点整治；四是及时进行风险提示，由内控部门结合风险监测及内控检查情况，把不同时段的风险告知相关专业部门，使之提前防范。
    三、强化操作规范，抓好风险测查。该行加大对总行操作流程的贯彻实施，不断强化运行风险监测管理，对认定为有问题的风险事件，及时下发整改通知，并督促整改。
    四、强化现场监管，开展经常性防查。一是深入网点开展“飞行”突查。对突查中发现的问题，要当机立断采取措施督促整改到位。二是围绕自助设备突出两个巡查。第一加强自助银行区域的夜间巡查。二是加强特殊时期的巡查。特别是早、中、晚、节假日，重要时期（如各种重要会议或活动期间、灾情及突发事件发生期间等）的巡查，尽量降低业务风险。
    五、强化系统管理，利用资源监查。一是通过系统监测及时发现风险点，使被动执行制度变为主动按操作流程办事。二是强化系统监测，规范行为管理；强化现场监管，严格检查督导，使制度执行贯穿在业务始终。三是改进工作作风，深入基层行开展调查研究，切实帮助解决制度执行力不畅的问题，加大对制度执行的推动力度，力促各项规章制度贯彻落实。