工行陕西安康分行全力冲刺三季度普惠金融贷款目标任务

　　为了落实省行“关于务必在三季度末完成全年普惠贷款任务”的工作要求，确保政治站位不滑坡、综合考核不降档、经营绩效不降低，安康分行精心安排部署，多策并举，奋力冲刺普惠金融贷款三季度目标任务。

　　一、夯实目标，明确措施。该行召开普惠金融工作专题推动会，制定三季度普惠金融业务目标和措施，将目标任务层层分解落实，各专业条线牢固树立以干克难、顾全大局的意识，积极采取有效措施，弥补短板、挖掘潜力，确保各专业条线完成三季度必保目标任务，在全省考核中取得好成绩。

　　二、加强考核，细化激励。下发《安康分行进一步加强普惠贷款营销的通知》，将各支行行长和主管行长绩效考评与普惠金融业务考核进行挂钩，落实一把手职责，对普惠金融业务发展差，未完成目标任务的支行进行绩效扣减;严格落实工作职责，实施穿透式考核，奖励和处罚到部门负责人，充分调动全辖普惠条线从业人员积极性。

　　三、明确重点，加快推进。针对经营快贷及线上产品销售，将白名单客户列为重点营销目标，充分认识到这部分客户为工行优质客户，各支行通过加快经营快贷的营销推动，在做好客户维护的同时，有效增加存款;针对个人经营快贷和对公经营快贷曾经提款，目前未提款的情况，各支行在季度末保证客户提款的同时，以网贷通为抓手，保证有提款需求的客户在季度末按时提款。

　　四、及时通报，紧密联动。对各支行工作进展情况及时进行通报，主管行长和部门经理直接到支行督战，对各支行网上提款遇到的问题由专人及时跟进解决，普惠部安排专人到各支行进行业务指导，做好上下联动营销，对法人经营快贷业务直接参与营销。