工行抚州乐安支行多措并举扎实推进合规文化建设

    近年来，工行抚州乐安支行把合规文化建设同银行业特点、企业文化塑造等有机地结合起来，搞好规划，潜心研究，把合规文化建设贯彻于银行每个员工的整个职业生涯，把合规文化理念扎根于整个银行的管理与决策之中,实现了连续数十年违规案件及重大差错事故，不良贷款率低于系统内各行平均水平的好成绩。
　   一、坚持思想教育，提升自我约束能力。支行结合实际，采取多种形式，开展系统的爱国主义、集体主义和社会主义的思想教育，使全行员工树立正确的人生观，增强抵制拜金主义、极端个人主义和腐朽生活方式的侵蚀能力，自觉地遵守和执行各项内部规章制度，用严格的制度约束自己的行为。
    二、坚持合规为本，提升责任担当能力。支行始终把职责担当、岗位担当作为合规文化建设的重要内容，突出全员担当的浓厚氛围。一是定期召开内控合规专题会议，把依法合规经营、防范操作风险等作为支行内控合规工作的重点落到实处。二是积极开展“寻找我身边的合规标兵”活动，在全行营造合规经营、遵章守纪的良好氛围。
　  三、坚持学习培训，提升个人履职能力。为提升员工新时期合规文化理念，支行采取切实有效的措施，进一步深化合规文化的学习培训。首先学习方式多元化，坚持集中学习和分散学习相结合的原则，做到工作与学习两不误、两促进。其次学习内容创新，做到合规学习不图形式求实效，坚持学习考试相结合，突出学习效果，做到学有所获。
　　四、坚持制度落实，提升内控管理能力。支行坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，把案防工作与业务工作紧密结合，做到同部署，同落实，同检查，同考核，同奖惩。结合支行发展的要求和工作实际，细化、丰富、完善了《案防工作责任制》和《党风廉政建设责任制》等各种规章制度，坚持“谁主管，谁负责”的原则，真正做到看好自己的门、管好自己的人、办好自己的事。形成了谁主管、谁负责，一级抓一级，层层签订责任状的“三级负责制”。从制度上规范和约束了人的思想行为，推动支行案防工作稳健运行。
　　五、坚持督查为重，提升风险防控能力。支行加强对重要时段尤其是节假日、业务旺季、交接班和加班时段的重点检查防范，加大对薄弱环节的检查，及时堵塞漏洞。坚持查思想、查纪律、查隐患，发现问题，限期整改，做到原因不清不放过、责任不明不放过、改进措施不力不放过。
　　六、坚持文化引领，提升员工凝聚能力。支行加强合规文化建设，通过合规征文、合规讨论等多种形式，引导员工加深对合规文化的认知和理解，提高员工合规意识，让意识变为行为，让行为变为习惯。支行积极开展典型案例宣讲活动，使合规文化形成坚实的群众基础，焕发出勃勃生机，形成强大的凝聚力和战斗力。