工行江西赣州赣江源支行储蓄存款稳步增长

         今年以来，工商银行江西赣州赣江源支行深入贯彻落实上级行各项战略部署，全行上下一心，不等不靠，奋勇争先，大零售业务取得较好成绩。截至8月22日储蓄存款比年初净增8953万元，净增额名列全市第二名。 
         抓推动。支行早谋划早行动，积极部署、组织、推动旺季大零售业务竞赛，加强工作导向，增强旺季工作紧迫感，通过支行微信群和融e联群等做好重点产品营销日报表每日汇总和每周通报，在缓释员工压力的同时着重提升员工积极性，心往一处想，劲往一处使，促使全员明确目标统一思想全身心地投入到旺季存款工作中去。 
         创氛围。支行利用相关媒体做好储蓄存款营销宣传活动，组织营销小分队深入周边开展业务营销活动；进一步做好中高端客户的关系维护。通过多层次立体化的宣传造势，广泛宣传了工行品牌价值和产品优势特色，有利抢占营销先机，创造浓厚营销环境，为整个大零售业务特别是储蓄存款业务打下了坚实的外部基础。 
         抢市场。以“青年先锋队百日大会战”活动为契机，将支行二维码、融e联、扫码取现、pos等新兴业务的营销担子交给青年员工，要求每人每周不少于两次扫街营销，做到人人肩上有担子，日日通报有进展，通过青年员工营销小分队的团队化综合营销，进一步拓展商品市场。同时积极推广“pos+信用卡”模式吸引优质市场商户，解决商户资金周转难题，提高商户资金使用效率，逐步培养商户粘性，实现商户资金的封闭运行，从而达到商户与银行双赢。 
         强服务。安排非临柜人员做好大堂值班工作，加开现金柜台，充实大堂力量，全面落实客户经理大堂轮班制、网点负责人坐堂制和行长挂点督导制，细化大堂管理，根据大堂功能分区和客户需要，指定专人负责叫号机取号分流、等候区初步识别、柜面适当推介、智能设备区重点营销保证人员到位，加强内外协调联动，做到大堂值班人员业务流程全覆盖、大堂区域全覆盖，减少客户排除等候时间，加快业务办理效率实现客户快进快出的同时努力提升进店客户产品贡献度，确保网点服务质量和效率。