农行辽阳文圣支行深植“双基”根基

为进一步推进“双基”管理工作，农业银行辽宁辽阳文圣支行在做好业务拓展的同时，注重规章制度的学习、狠抓业务运营质量，明确各部门各岗位的职责，不断加强内控管理，确保各项业务稳健持续发展。
一、加强学习，提高认识。为了提高员工的风险意识和防控水平，该行要求每名员工深入学习从业法律法规，牢记上级行规章制度及相关禁令，自觉遵守各项规章制度，抵制各种违纪、违规、违章行为。同时，各岗位之间、部门之间相互制约，积极营造合规守纪的良好氛围，真正做到“学制度、守制度、用制度”，提高制度执行力和自觉性。
二、狠抓管理，稳健经营。网点晨会上运营主管就案防动态、风险预警等进行提示，提高大家的风险意识，培养全员合规意识。在会计运营工作上，要求每个人熟悉本岗位的相关制度，做到有章可循、有据可依；在业务办理过程中，留意关键操作风险点，按章操作，依照流程处理问题。同时，加强网点安全检查，定期或不定期地进行全面查库，提高员工的自律性。
三、强化分工，明确职责。在日常经营过程中，行领导们积极探讨相关部门之间、岗位之间、上下级机构之间的职责分工办法，力求建立职责分离、横向与纵向相互监督制约的机制。根据不同的工作岗位及其性质，赋予相应的职责和权限，对关键岗位进行定期或不定期的人员轮换，要求每名员工“在其职谋其责、尽其心”，切实做到防患于未然。