工行陕西咸阳联盟三路支行三举措树正气 凝聚人心

工行陕西咸阳联盟三路支行在经营管理活动中，不断改进工作方法，积极引导和调动广大员工的积极性和创造性，关注和提升员工的满意度和自豪感，进一步凝聚了全行员工的智慧和力量，促进了业务经营的稳健快速发展。 一、组织学习培训，提高员工技能。该行把依法治行和提高员工综合素质紧密结合起来，抓实做好金融法规和各项规章制度的落实，结合支行业务发展与工作实际积极开展员工业务素养培训、员工思想作风和业务技能培训、操作技能提升活动等，在全行营造了“学习技能、提升素质、促进发展”的良好氛围，员工的岗位技能得到了明显提升。 二、关心员工生活，解决员工困难。该行坚持从实际出发，耐心做好员工的思想政治工作，务求为员工办实事、办好事。多年来，该行通过实施送温暖系列工程，一直进行为员工庆生日，对生病住院员工进行慰问看望等活动。把组织的关怀与温暖送到员工的心坎上，有效履行了“人文关怀”的宗旨和理念。 三、实行行务公开，建设和谐银行。该行以行务公开为载体，把各个时期上级行所要求的、客户所关注的、员工所关心的事情，特别对员工切身利益相关的，都作为实施行务公开的具体内容，全部实行行务公开。该行进一步完善对内公开制度，向员工公开业务经营、财务收支、经费使用、员工绩效等情况，进一步加强了行长与员工的相互沟通和相互信任，有效推进了和谐银行建设。