山亭支行:能力提升,服务管理到位,做到“胸有成竹”
一是强服务、提能力、促转型。通过强化网点转型、规范前台服务管理、加强规章制度学习等工作不断强化队伍建设,增强员工内功修养,以合规的操作、优质的服务、高效的团队来不断提升品牌形象,增强客户信赖感,更好的挖掘客户资源。 二是强营销、增黏性、助发展。不断强化新产品营销,在提升创收能力的同时,增强客户黏性,做到留客留心,先吸客再吸金,对储蓄业务的发展也起到了极大的推动作用。
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