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工行南通通州支行狠抓网点转型,打造竞争实力

发布时间:2017-12-25

          工行南通通州支行持续推进网点理念转型、目标转型、考核转型。围绕“网点主任走出去,大堂经理迎进来,理财经理留得住,值班经理把得牢,服务提上去、形象好起来”新格局加快推进全辖网点转型步伐,落实网点主任营销和管理的双重责任。持续做好网点转型培训工作,以培训推动理念转型、技能转型、方法转型,带动能力提升、服务提升、业绩提升。实施网点培训“周周讲”系列培训计划,引导网点员工争当学得好、用得好、业绩好的“三好员工”。注重网点对公经营能力的提升,把网点打造成真正具有对公业务经营能力的二级支行。认真实施省行提出的“千亩良田”计划,落实客户经理综合化管理,使百家网点真正成为利润增长的“百亩良田”。

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作者:韩璐