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工行宜春分行抓实效能驱动强营销力求信用卡业务贡献度再提升

发布时间:2017-09-04
工行宜春分行抓实效能驱动强营销力求信用卡业务贡献度再提升 今年以来,工行宜春分行紧紧围绕“市场、质量和效益并重”的原则,积极强化信用卡发卡管理,努力促进信用卡分期业务持续增长,迎难而上、开拓创新,扩大业务领域、开辟新的增长点。同时,注重把控风险、稳健经营,做到发展与风控统筹兼顾不偏废,有效提升信用卡业务利润贡献度,促进了信用卡业务健康稳步发展。 一、多措并举促发展。该行提出要促进信用卡有效客户数的拓展,充分利用当前互联网的优势,线上线下相结合,多渠道拓展信用卡有效客户;要借助优质信用卡产品的优势,提高优质客户的占比量,注重优化工行客户群体的年龄阶层,以奋斗卡、星座卡为机遇,大力拓展年轻客户群体;同时加大信用卡积分兑换的全行推动,积极利用积分兑换维护客户、稳定商户、增加全行中收返还。 二、严格管理控风险。该行提出要积极稳妥推进信用卡分期付款业务发展,加强培训,规范操作,顺利度过授信审批上收总行这一过渡阶段;防范风险,加强分期审批的把控,认真核实每一笔分期的真实性和合规性;同时要进一步拓展渠道,在做好现有汽车分期和九大行业分期的基础上,不断开拓思路,寻找新的发展渠道。 三、紧盯客户深挖资源。该行不断扩大优质发卡目标客户群体,精心梳理国家机关、企事业单位、大型集团名单,从中筛选目标客户,针对行内私人银行、优质资产、代发工资、住房按揭、借记社保卡、借记卡消费类、住房公积金七大类目标客户持续做好精准营销发卡工作,纳入到精准营销发卡目标客户里来,制定了具体业务操作流程及营销策略,吸引了大批优质客户前来办卡。 四、加大力度降不良。该行提出要全力压降信用卡不良贷款,打好不良压降攻坚战,多法并举催收,持续推动上门催收、外包催收,司法催收,力争取得好效果;要积极做好依法诉讼,呆账核销,加快长期不良的处置;同时要抓住机遇,积极配合省行不良资产证券化;四要加强管理,严控新不良的增加,确保信用卡业务持续、健康发展。赵芳
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作者:赵芳