工行张家口分行圆满完成业务类员工职务层级晋升工作

工行张家口分行秉持“以人为本、团结共赢，多向发展、相互贯通，绩效导向、注重能力，公平竞争、择优选聘”的指导思想，开展了业务类员工职务层级晋升工作，圆满完成。

一、加强组织领导，保证晋升工作顺利开展。为保证全行业务类员工职务晋升工作的顺利开展，成立以行长为组长，其他行级领导为副组长，市行各部室负责人为成员的业务类员工职务晋升领导小组，统筹安排全行业务类员工职务晋升的各项工作。领导小组下设办公室，办公室设在人力资源部，办公室主任由人力资源部经理担任，负责具体指导落实业务类员工晋升工作，同时各支行、账务处理中心和现金营运中心也相应成立了领导小组，负责本支行、中心员工业务类职务晋升的资格审查、公开竞聘、民主推荐等工作。

二、制定实施细则，保证晋升工作有序进行。为保证此次业务类员工晋升活动的高效开展，张家口分行根据省行《关于印发2016年业务类员工职务晋升设施方案的通知》的具体要求，制定了《中国工商银行张家口分行2016年业务类员工职务晋升工作实施细则》并按照规定将《实施细则》提交省行进行审定。在细则中对本次晋升工作的规则、条件、程序以及相关的要求都做了相应的安排，尤其是制定了各项具体工作的时间表，从而确保了此次业务类员工晋升工作的高效开展。

三、提高思想认识，保证晋升工作积极有效推进。业务类员工职务晋升是员工职业发展工作的重要组成部分，涉及到员工的切身利益，员工关注度高，复杂程度高、时间要求紧，工作量较大。为做好本次员工晋升活动，张家口分行于召开了市行部室经理、一级支行主管行长、二级支行行长以及相关人员参加的业务类职务层级晋升工作会议，协管人力资源部的行领导进行了工作动员，就办好业务类员工层级晋升的工作向各位与会人员提出具体要求，通过此次动员会，进一步提高了各部室、各支行的思想认识，明确了责任目标，确保了晋升工作的正确开展。

四、张家口分行根据实际情况，有针对性的开展晋升工作。

（一）深入宣讲耐心解释，提高员工对晋升工作的认识。为保证各位员工能够对本次层级晋升工作的规定有深入的了解，张家口分行在组织各部室、各支行经办人员培训基础上，将《中国工商银行张家口分行2016年业务类员工职务晋升工作实施细则》以公文的形式发送至各部室、支行，引导各位经办人员将本次层级晋升的各项规定介绍给每一位员工，同时在人力资源部办公室设立专线，专门向各位员工解释本次层级晋升工作的具体政策。    

（二）扎实做好业务类员工信息核实工作，为晋升工作顺利实施奠定基础。在开展业务类员工层级晋升工作，张家口分行从系统中导出的数据下发到各支行，引导每一位员工仔细核对自己的各项数据。在各支行核对的基础上，人力资源部将汇总的数据再次进行核实，确保开展层级晋升工作之前每一位员工的数据准确、完善。

（三）坚持党委领导，严格晋升程序，确保晋升工作保质、保量的完成。张家口分行根据省行《关于印发2016年业务类员工职务晋升实施方案的通知》制定的《中国工商银行张家口分行2016年业务类员工职务晋升工作实施细则》在提交省行审定的基础上，同时提交党委会进行审议。在开展晋升工作之前，将晋升人选的数据、组织形式提交党委会进行审议，确保晋升工作能够保质、保量的完成。

通过此次业务类员工晋升工作的开展，进一步完善了“纵向可晋升、横向可发展”的员工晋升发展机制，进一步激发了员工带头干事业的决心。对于形成“能者上、平者让、庸者下”的职业发展氛围，调动员工不断学习知识、提升能力、创造业绩的积极性，对于推动张家口分行的各项事业的发展起到巨大的作用。

      工行张家口分行人力资源部  张力强