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工商银行晋城泽州支行集中全行之力积极开展首季开门红劳动竞赛

发布时间:2017-01-10

 

工商银行晋城泽州支行积极贯彻落实市分行“首季开门红”劳动竞赛会议精神,精心安排首季开门红工作,集中全行之力,努力夺取首季开门红。
精心部署,集中精力打好开门红决胜战。该行根据市分行“首季开门红”劳动竞赛会议精神,及时召开首季开门红动员会议,制定“首季开门红”劳动竞赛方案和“迎新春客户积分回馈活动方案”及旺季重点产品营销方案,明确任务目标,责任到人,指标到头,在提前为开门红工作进行“热身训练”的基础上,要求全行员工立即行动起来,抓住旺季有利时机,全身心投入到营销活动中,动脑筋,想办法,克难坚,全面竞争优质客户资源,推动各项产品营销,誓夺首季开门红。
公私联动,深挖存量客户潜力。一是充分发挥我行产品和渠道优势,进一步加强对存量客户的维护和服务,开展高层沟通,并依托融e联客户服务群,构建线上线下一体化服务新模式,主动上门宣传融e联切换、二维码支付、手机信用卡开办等业务,为加强客户服务维护和业务宣传拓展开辟了新的通道。二是建立银企高层定期互访机制,完善客户经理上门服务机制,围绕结算产品、法人理财业务、投行业务、“社区一卡通项目”、“企业通项目”“社保卡推广应用项目”等重点业务广泛开展合作,促进了市场拓展,提升了综合收益。三是持续做好对代发工资单位的“精进”工作,通过大型主动负债产品及理财讲座送教上门活动,及时把新产品、新资讯、新金融安全知识等送进单位,借助更多产品的渗透,提高单位员工对我行的粘性与依赖性,,挖掘客户不同层次需求,形成示范带头效应。
抢抓旺季,不遗余力抓存揽储。动员全行上下要统一思想认识,紧紧抓住旺季客户资金增加的大好时机,依托我行丰富的大零售业务优势和利率提升、大额存单等优惠政策,综合拓展和挖转他行客户,努力做好客户资金全部归行及资产配置,确保客户数量、质量以及金融资产的提升。树立“大客户”意识,把准客户脉搏,通过产品、理念、增值服务等特色赢得客户信任,培养客户资源,吸引储蓄存款,扩大产品渗透和覆盖。同时,坚持储蓄存款与理财业务互动,正确处理好储蓄存款与理财产品销售之间的关系,通过发展理财业务拓展储源,切实做好到期理财回赎资金的转存。
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