临商银行商城中心支行营业部积极推行厉行节约勤俭办行

 今年以来，临商银行商城中心支行营业部积极贯彻实施总行党委要求，加强全面成本管理，提高资源使用效率，推行厉行节约，勤俭办行收到较好成效。营业部针对全行费用成本管理现状，按总行要求，结合支行实际，采取有效措施，强化细化成本管理要求，研究制定强化成本管理的要求和措施。一是加强成本管理的宣传教育力度，树立全员成本管理意识，大力营造“人人讲节约、处处讲节能”的良好氛围，建设崇尚节约、厉行节约、合理消耗的节约文化。二是强化预算审核，加强费用计划管理，调整优化成本支出结构。三是找准重点，坚持精打细算。本着“用最少的成本发挥最大的效能”和“节约一滴水、一度电、一分钱”的精神，从日常生活中的细节抓起、从身边的不起眼小事做起，倡议员工珍惜水电资源，节约使用业务凭证和办公用品，合理使用空调、照明设施、机器设备等方式，在潜移默化中增进节能意识，把节约工作落到实处。四是发挥领导带头示范作用，切实降低成本开支。厉行节约行政开支，做好减文压会。