工行朔州分行多措并举提升私人银行业务发展水平

    一是紧跟工作指导，明确工作方向。该行积极响应上级行在工作思路和工作政策的指导，根据自身行的发展特点，明确在年末业务发展的重点并有序扎实推进。加强业务的指导和督导，跟踪各网点在私人银行客户数、产品余额等多项指标；持续做好资产达标且未签约的客户签约工作；跟进自助签约客户的后续维护工作；充分利用精准化营销，明晰考核和激励，动员所有力量，继续搭建公私联动平台，踏实推进业务发展。 

二是精细客户维护，提升服务质量。该行积极发挥私人银行分中心的工作职能，紧紧围绕私人银行客户数、私人产品余额、业务中收增长为业务发展目标，既利用季末年末叠加优势产品资源作为维护“利器”，例如新发重点固定期限产品、现金管理类产品等，提升产品配置额度，锁定金融资产，

三是加强私人银行业务的培训和指导，尤其是对于新入岗的客户经理开展针对性的培训，利用周例会、工作群等方式，及时更新业务内容，夯实业务知识，提升业务的重要性以及营销人员工作的专业度，努力实现在私人银行业务在年末完美收官。