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“改革开放看工行”: 工行沧州车站支行多措并举着力构建内控“安全网”

发布时间:2018-12-13
近年来,工行沧州车站支行坚持以安全性、流动性、效益性为中心,结合本行实际,制定科学合理的内控措施,构建内控“安全网”,确保各项业务安全运营。
    一、加强思想工作,提高拒腐能力。该行结合实际,采取多种形式,开展系统的爱国主义、集体主义和社会主义的思想教育,使全行员工树立正确的人生观,增强抵制拜金主义、极端个人主义和腐朽生活方式的侵蚀能力,自觉地遵守和执行各项内部规章制度,用严格的制度约束自己的行为。
    二、加强案例分析,提高案防意识。该行加大金融政策、法规的宣传学习力度,将风险防范贯穿于各项业务活动中,自觉克服经营管理过程中有法不依、有章不循的不良倾向。同时,对近期发生的金融大案产生的原因、危害进行深刻的剖析,教育广大员工不断增强案防意识和自我保护意识,做到知法、懂法、守法,牢牢绷紧安全防范这根弦。
    三、加强学习培训,防范操作风险。为规范本行员工的操作行为,有效防范操作风险,该行在全行扎实开展《中国工商银行业务操作指南》学习宣传培训工作。为确保学习培训有序进行,车站支行早计划、早安安排,支行制订了详细的学习计划,坚持集中学习和分散学习相结合的原则,做到工作与学习两不误、两促进。通过集中学习和相关业务运营风险案例剖析相结合的方式,讲求培训的实际效果,力争使全体员工在较短的时间内,熟练掌握所经办业务的操作流程、主要风险点和控制措施,准确把握业务处理标准,不断增强员工按章办事的意识,解决“有章不知、有章难循”的问题,提高全行的内控管理水平。
    四、加强现场指导,坚持合规经营。该行坚持用制度规范员工行为,常常提醒员工在日常工作中要严格按照操作规程办理每一笔业务,尤其对特殊业务、大额业务要加强复查与审核;并让员工深知和明白自己该做的和不该做的、明白什么能帮、什么不能帮,严格按照有关管理制度规定认真履职。对新入行员工,支行坚持以师教徒,手把手地讲业务操作技巧,传授规范的操作流程,确保新员工业务基础扎实,操作规范,在较短的时间内全部上岗,熟练地为客户办理各项业务。
    五、加强考核力度,落实奖惩措施。该行根据《车站支行案件防范责任制》相关内容,定期组织内控管理人员对各网点、各部门进行全面检查,及时纠正各种违法、违规、违章行为。本着边查边改的原则,对不符合操作规程的及时纠正,做到事事合规、处处合规、一直合规,杜绝各类差错事故和案件的发生,督促各网点“自省、自警、自励”,促其加强内控合规工作,规范操作行为,自觉抵制各种风险,确保支行各项业务健康发展。
六、加强内控管理,建立长效机制。该行把内控管理作为一项系统工程来抓,围绕管理这个中心,充分发挥各部门内控管理优势,努力形成监察、保卫、检查、事后监督、事中复核联动,执行规章、监督检查、问题查处并行的内控管理模式和运作机制。同时,规范案防分析制度,认真查摆案防工作中出现的新情况、新问题,剖析根源,落实改进措施,做到案防分析不图形式求实效,不谈成绩讲问题。同时,教育员工树立长久作战的风险防范意识,坚决克服厌倦、松懈情绪,做到内控管理长抓不懈,风险防范警钟长鸣。
 
 
来源:工行沧州分行
作者:魏秀婷
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