资产质量是银行的生命线，是风险防控的核心。建行江苏省淮安分行充分结合资产质量管控形势，持续建立资产质量长效机制，多举措在“攻克存量，守住增量”上下功夫，持续提升资产质量。一是紧盯重点项目，加快不良资产处置，针对存量不良项目，采取“一户一策”的精细管理方式，设定清晰的目标与时间节点，锚定处置策略，加快处置节奏，提升处置效率，提前介入，靠前推动处置化解。二是紧盯重点领域，强化日常监测，重点关注存量民营企业贷款，紧盯民营房地产企业、观察名单客户，强化风险识别的前瞻性，深化“预警回头看”机制，推进风险提示跟踪管理，做到早识别、早预警，严控新增不良暴露。三是紧盯关键环节，加大逾期管控，持续落实普零贷款常态化逾期压降，做实关键环节的精细化管理。完善日常结息管理体系，提前组织网点跟踪掌握客户还款动态；做好临时逾期客户的短信、电话和上门催收等管控措施；建立一体化台账，对催收、诉讼、核销等工作实施动态化跟踪等，不断深化普零长效机制，进一步巩固普零资产质量的良好态势。四是紧盯新增贷款，坚持审慎原则，深刻认识风险暴露的滞后性规律，以风险管理能力为边界，深入研究市场动态，了解行业趋势，审慎发展信贷业务，不能以让度风险、不顾效益、片面追求量的盲目扩增。
