建行江苏省淮安分行始终紧跟省分行的工作导向，切实提高政治站位，以“第一责任人”的担当压实主体责任，高质量推进风险内控管理工作，为业务发展奠定坚实的支撑保障。一是聚焦考核目标，坚定“额率双降”目标不动摇。深刻认识到资产质量管控的重要性、紧迫性及省分行下达的资产质量考核目标是刚性要求，持续强化条线风险管理责任落实，主动担当作为，做好压逾促降各项工作，推动落实“额率双降”目标，根本性扭转不利局面。二是强化过程管理，提升全面风险管理能力。认真研究全面风险考核办法，全力抓好全面风险管理，强化资产质量管控，加大风险化解处置力度；深化重点领域信贷结构调整；切实加强贷后管理，提升关键环节的精细化水平；做好市场、操作、法律、营运、安保、科技、声誉风险等各类风险管控，强化提升全面风险管理能力；抓好过程管理，确保各项规定动作的落实落地，提升风险预判能力和前瞻性管理。三是紧抓源头管控，确保可持续发展。坚持风险与发展并重，把好增量入口，从前端严格把控风险准入，强化客户筛选标准，优先引入资质优良、经营稳健的客户资源，守好资产质量的“第一道防线”，管好存量，动态优化风险管控策略，平衡风险与收益，实现业务规模与资产质量的协同提升。
