建行江苏省淮安分行做优客户服务，做出建行品牌。平衡好涉赌涉诈管控对网点拓客的影响，认真抓好存量客户,特别是统代发客户的维护。一是研究推动“百亿会战”“代发专项”活动进展。由一把手亲自抓代发工资专项活动，每两周召开联席例会，设定代发留存率提升的年度目标，力争代发客户AUM新增。二是坚持制定网点每季度“走出去”的场次目标并每周跟进。总结前期“走出去”组织经验的基础上，分行实行根据“走出去”单场现场业绩奖励中收机制，以求进一步激发网点的工作积极性，创造更大效益。三是建立各街道办、居委会联系走访机制。将全区街道办按就近原则进行分配维护，负责人每月至少走访1次，积极推动街道办、居委会企业微信群，及时响应统发客户需求，联动对产业园、工业园等进行走企业服务，持续深入客户粘性。
