建行江苏省淮安分行始终坚持高质量党建引领，坚决贯彻总省行党委的决策部署，紧紧围绕重点工作，锚定实现营收既定目标持续发力，大力推进机构业务高质量发展。一是聚焦平台上线。一方面政府穿透式平台的对接，抓紧营销促成合作，争取早日上线。另一方面持续深入推进“机构搭台 全行唱戏”的场景化经营模式，以全力促使各政府机构平台成功落地为关键切入点，实现养老监管账户、政法监管账户等重点资质账户的突破。二是聚焦高价值资金承接。聚焦财政下游资金、专项债资金、土拍资金、医院医保基金政法案款资金、县域资金等开展营销攻坚。着重跟进尚未出库资金的营销工作，同时对已出库资金展开二次营销，全力推进专项债营销，持续延长资金留存天数。三是聚焦养老监管账户。聚焦养老机构资金辖属养老机构市场，根据机构部梳理的养老机构目标客户清单，结合《养老机构综合服务方案》，对标每个网点的目标，常态化推进养老账户开立。加强客户需求调研，针对养老机构资金管理、结算服务等核心诉求，确保任务稳步推进。四是聚焦县域业务。制定了《县域机构业务“攻城拔寨，建功立业”发展行动方案》，分层分配到具体的服务支行，各支行组织开展网格化维护营销工作，每季实现县域财政、社保、农业、政法等重点政府单位，重点学校医院走访全覆盖。力争在县域存款、基层政府贷款、基层政府账户的新增上取得突破。
