建行江苏省淮安分行紧跟上级行决策部署，锚定代发工资业务发展目标，统筹谋划、多点发力，以五举措全面推进代发工资业务高质量发展。一是强组织、凝聚发展合力。成立代发工资业务领导小组，各成员部门职责划分清晰如“行军布阵图”，构建起高效协同的管理机制。通过整合资源、统筹规划、协同作战，激发全员营销动能。二是大走访、稳固合作关系。开展重点企业大走访行动，用一次次真诚拜访、一场场深度洽谈，成功敲开合作之门，分行定期收集走进先锋故事，让走访成效看得见、比得着，掀起全员走访热潮。三是细服务、提升客户黏性。“双线作战”服务好代发客户，发挥专营客户经理、直营经理的线上经营优势，通过企业微信、代发社群与客户建立紧密连接，快速响应客户需求。支行财富顾问团队深入代发企业，开展财富管理、养老规划等专题讲座，用专业知识为客户点亮财富之路。四是用权益、优化客户体验。分行定制化，推出建行生活代发客群专属权益，通过企微、社群广泛触达至代发客户，提升了代发客户体验与满意度。五是挖新拓、激发营销活力。在全行评选前十强代发新拓优秀网点、十大拓客先进标兵，对成功拓展代发新拓的网点和个人及时表彰，并推广先进经验和成功案例，充分调动全员拓客积极性。
