建行淮安分行持续推进精细化管理

        建行江苏省淮安分行深入分析目标完成情况，并结合业务发展的工作要求及同业情况，提出下一步改进措施，持续推进精细化管理。一是强化执行，精细化考核。各条线要针对现阶段各项落后指标做好分析并尽快落实提升方案，紧盯时间进度扎扎实实推进，提升成效。二是对照清单，突出重点抓落实。省分行下达精细化指标，是分行提升精细化管理能力的抓手，各单位要责任到人，围绕“三提升两确保”目标抓好落实。三是要保持良好的发展势头，以“精细化管理”带动分行各项业务发展，助力各项业务的完美收官。