2026年旺季营销以来，工行抚州宜黄支行强化纪律建设，将“三个真实”“六个不得利”的工作要求贯穿始终，将严明纪律守规矩意识融入干部职工工作中，一体推进“三不腐”,为新年旺季工作营造良好政治生态和经营环境。
强化组织推动。由支行专职纪检员、合规经理、业务骨干为成员，成立专项监督小组，根据上级行旺季营销工作部署，结合支行实际制定监督工作方案，明确监督对象、时间频次、监督重点和措施，确保监督工作有章可循、精准发力。
实施精准监督。通过列席行务会、专题推进会等形式，动态跟踪各条线工作进度，重点监督旺季营销任务是否层层分解到部门、网点和个人，是否建立有效的考核机制和推进落实机制。通过列席财审会，调阅报帐清单等形式，监督营销费用管理，检查营销费用是否专款专用、规范列支，是否存在虚列套取等违规行为，确保费用使用合规高效。
强化过程管控。开展实地督导检查。专职纪检员联合专业条线深入网点开展实地检查，通过查阅资料、调阅数据、员工访谈、客户走访等方式，全面掌握旺季营销进展情况，精准查摆工作推进中的堵点难点问题。
强化廉洁教育。组织节前集体廉洁提醒谈话，制作廉洁过节倡议书，敲响作风纪律警钟。开展警示教育，以案促学、以案促改，增强全员合规意识。
