为进一步增强该行依法合规经营意识，强化“问严、问精、问准、问关键”的管理要求，促进员工树牢尽职免责、失职必究的理念，全面形成“严”的氛围，工行金华分行营业部开展《员工违规行为处理规定(2022年版)》宣教活动。
(一)高度重视有“态度”。领导带头学。组织班子成员和部门、网点负责人原原本本学习《处理规定》，推动宣教活动活起来、热起来，使全员充分认识到《处理规定》学习的重要性。全员跟进学。通过领导干部向下传达学习活动内容和要求，带领全体员工一起利用晨会、夕会开展学习，10月底已完成首次自学。
(二)重点突出有“力度”。一是注重理论的传导落地，将事例与条文相结合，根据上级行推送的案例及员工异常行为小贴示、近两年高频高发的员工违规行为及处理依据等，提醒各岗位员工紧密结合自身岗位实际学以致用，确保学习活动取得良好效果。二是分层推进，将员工按照职务层级、业务条线等多角度划分，结合价值提升年主题活动要求，针对网点负责人、客户经理、“三新”人员开展针对性地培训。同时，创新学习方式，以短视频等形式强化重点，助力员工理解、消化、执行，营造合规氛围。三是研讨学习，针对《处理规定》召开专题学习研讨会，强化专业条线管理，对标完善制度，研判问题短板，优化岗位职责，确保业务合规、稳健发展。
(三)学习方式多“维度”。一是线上学。根据分行推出的《处理规定》知识打卡活动，每天借助微信小程序通过“先学后测”的方式推进学习，做到全员参与;利用“周周学”平台连续组织全员开展《处理规定》专题测试;二是线下学。根据上级行要求推进“种子工程”建设，结合省市分行《员工违规行为处理规定(2022年版)》培训课件，成立《处理规定》专家团队，做好培训与转培训。
